Podcast | Choix du jour du rédacteur en chef: OUI Bank Q1 Loss, Trump parle des tarifs de l'Inde – Ou louer une Zero S Motorcycle

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Rakesh Sharma | Harish Puppala

  1. TARIFS INTRUMP ET INDE

C'est encore arrivé. Le président américain Donald Trump a critiqué l'Inde "gros tarifs" sur les produits en papier américains et les emblématiques vélos Harley-Davidson, affirmant que son pays avait perdu des milliards de dollars au profit de pays comme l’Inde, la Chine et le Japon.

S'exprimant lors d'un rassemblement politique républicain à Green Bay, dans le Wisconsin dimanche, Trump a déclaré que chaque pays arnaque l'Amérique depuis des années.

Après s'être attaqué aux droits de douane élevés imposés par l'Inde à l'importation de motos Harley-Davidson, Trump a maintenant pris pour cible l'Inde une deuxième fois en imposant des droits d'importation élevés sur le papier et les produits en papier.

Il a dit, «Nous ne facturons aucun droit de douane aux autres pays sur les produits de papier étrangers. Lorsque les sociétés du Wisconsin ont exporté à l'étranger… la Chine nous a imposé de gros tarifs, l'Inde nous a imposé de gros tarifs. Le Vietnam nous a facturé des tarifs massifs. Injuste." Il a ajouté que le peuple américain exigeait un gouvernement qui donne la priorité à l’Amérique. Trump revendiqué, "Et nous le faisons avec la Chine, nous le faisons avec l'Inde, nous le faisons avec le Japon, nous le faisons avec un nouvel accord commercial formidable, qui, espérons-le, sera approuvé à la maison."

L'Inde a plus d'une fois contré les allégations de Trump selon lesquelles l'Inde est un "Tarif roi", affirmant que ses tarifs sont conformes à ses engagements en vertu des règles de l’Organisation mondiale du commerce. En fait, selon un rapport de Mint publié plus tôt ce mois-ci et citant des sources du ministère du Commerce, les États-Unis imposent également des droits de douane élevés sur des produits tels que le tabac, les cacahuètes et les chaussures. Les droits de douane les plus élevés imposés – 736% par le Japon, 807% par la Corée du Sud, 350% par les États-Unis et 163% par l'Australie – sont bien supérieurs à ceux de l'Inde, qui impose 150%.

L'Inde impose des droits élevés sur plusieurs produits tels que le whisky et les vins (150%), les automobiles entre 60 et 100%, les jus de mangue (50%) et les blocs de marbre (40%). Le tarif moyen appliqué par l’Inde, à 13,8%, peut être supérieur à celui de 3,4% des États-Unis, mais il est presque au même niveau que celui de la Corée du Sud, qui est de 13,7%. Les pays en développement bénéficient de périodes d'élimination plus longues et de taux de droits consolidés plus élevés, concession qu'ils ont reçue en échange d'une cession des droits de propriété intellectuelle et des services aux pays développés au moment de la formulation des règles de l'OMC.

Quoi qu’il en soit, au début de l’année 2019, lors d’une manifestation à la Maison Blanche visant à annoncer son soutien à la réciprocité fiscale, Trump s’était dit satisfait de la décision de l’Inde de réduire de 100 à 50% les droits de douane sur les importations de motocycles Harley-Davidson haut de gamme.

The Economic Times a rapporté que l'Inde fait pression pour obtenir une exemption des droits élevés imposés par les États-Unis sur certains produits en acier et en aluminium; reprise des avantages à l'exportation de certains produits nationaux dans le cadre du système de préférences généralisées ou du programme SGP; un meilleur accès au marché pour ses produits des secteurs de l'agriculture, de l'automobile, des composants automobiles et de l'ingénierie.

De même, les États-Unis exigent un meilleur accès au marché par une réduction des droits d'importation pour leurs produits agricoles, leurs produits laitiers, leurs dispositifs médicaux, ainsi que pour leurs produits informatiques et de communication. L'Inde a déclaré qu'il serait difficile de réduire les droits de douane sur les produits informatiques. Les exportations de l'Inde aux États-Unis en 2017-2018 étaient estimées à 47,9 milliards de dollars et les importations à 26,7 milliards de dollars. La balance commerciale est en faveur de l'Inde.

  1. YES BANK'S'S Q1 – ET UNE NOUVELLE DIRECTION

Un mot rapide maintenant sur les développements à YES Bank au cours des derniers jours. Economic Times a affirmé aujourd'hui que les actions de YES Bank pourraient connaître une dégringolade pouvant aller jusqu'à 10% demain, après la première perte trimestrielle jamais enregistrée pour le trimestre clos le mois de mars. La perte a été amplifiée par les provisions pour créances douteuses du groupe IL & FS, conglomérat d’infrastructures, ainsi que pour Jet Airways, en difficulté. Désormais, le premier dirigeant non fondateur du prêteur, Ravneet Gill, a entamé une opération de nettoyage.

La banque a annoncé une perte de 1 507 crores de roupies au mois de mars, contre un bénéfice de 1 180 crores de Rs un an plus tôt. Le montant total des provisions non fiscales s'élevait à 3 662 crores de roupies, soit neuf fois plus que le crore de 400 roupies déclaré un an auparavant et presque sept fois plus que les 550 crores déclarés en décembre 2018.

Ceci, alors même que les APM bruts sont passés de 2,1% en décembre à 3,22% des prêts. De plus, la RBI aurait constaté de graves défaillances en matière de gouvernance et une culture de mise en conformité médiocre à Yes Bank, dirigée par Rana Kapoor, co-promotrice et directrice générale. La banque centrale a ensuite demandé à Kapoor de partir avant la fin du mois de janvier en raison de mesures réglementaires. malaise.

Certains analystes ont indiqué à ET que la baisse de 11% du titre au cours des deux dernières semaines indiquait que certains investisseurs avaient peut-être eu vent des faibles résultats annoncés. Le titre a clôturé en baisse de 0,1% sur le résultat annoncé vendredi après les heures de bourse. Digant Haria, AVP Research chez Antique Stock Broking, a déclaré au journal, «Le stock sera confronté à des défis à court terme jusqu'à ce qu'il soit capable de mobiliser de nouveaux capitaux et que le problème soit résolu pour le groupe Reliance.» La dégradation de la notation des sociétés d’Anil Ambani par diverses agences aurait également pu alourdir le titre, YES Bank étant exposé au groupe.

À la lumière de ces développements, YES Bank a, selon un rapport de Moneycontrol, adopté un modèle de croissance calibré avec des objectifs de croissance modestes et un provisionnement préventif contre les créances douteuses. Ravneet Gill, le nouveau PDG de la banque, a déclaré que, mis à part certaines embauches de cadres, la banque envisage également d'augmenter ses effectifs de 2600 personnes au cours de l'exercice 2014. Il a ajouté que la banque cherchait actuellement à pourvoir un poste de direction qui entraînera la croissance du passif de la vente au détail pour la banque.

CNBCTV18 a indiqué que Gill cherchait à remplacer le top management de la banque. En l'espace de deux semaines, environ 14 hauts dirigeants ont été répertoriés par Yes Bank comme remplaçant probable, selon le rapport. Le nouveau chef a déclaré à Moneycontrol que seulement 30% des 1 100 succursales de YES Bank étaient rentables, et la société a lancé une analyse sectorielle qui comprend des indicateurs de performance clés et l’activité à cibler. L'objectif est de rentabiliser 80% des succursales d'ici 2023 et d'atteindre une rentabilité de 100% d'ici 2025, a expliqué GALL.

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